Valhalla  
вернуться   Valhalla > Исландский клуб > Основные исландские форумы > Исландия
Регистрация


Для отправления сообщений необходима Регистрация
 
опции темы
старый 13.06.2009, 05:30   #1
Junior Member
 
аватар для Rommie
 
Регистрация: 08.2006
Проживание: 101 REYKJAVIK
Сообщений: 72
Репутация: 0 | 0
Flag Isl Тор Бъёргольфссон- человек-оркестр или русские бандиты нам помогут :-)

нашла прилюбопытнейшую статейку, она, правда, несколько-летней давности, но может, оттого и ценее... журналисточка, правда, судя по всему , блондиночка... но есть над чем поразмышлять... например откуда у него денег столько взялось...

Бьергольфур Тор Бьергольфссон, спасая репутацию семьи, стал первым в Исландии миллиардером
Тунзале КАСУМОВА

Человек с труднопроизносимым для всех, кроме исландцев, именем Бьергольфур Тор Бьергольфссон до недавнего времени в мире мало кому был известен. Двусмысленную славу ему принес журнал «Форбс», в списке экстравагантных богачей поместивший 39-летнего миллиардера в строке «Самый сексуальный». Домысливая скудную информацию, журналисты поторопились назвать Тора (выберем самое простое из его имен) и самым богатым Казановой. Уж не знаю, льстит ли ему такое определение или нет, но только с реальностью оно точно не имеет ничего общего. 15 из своих 39 лет он хранит верность своей единственной, как утверждают его биографы, подруге. Правда, оформлять свои отношения с ней Тор, согласно современной моде, не спешит — даже после рождения в этом году сына, наследника семейной империи.
Трудно сказать, сколь красив молодой миллиардер в жизни, во всяком случае, по снимкам этого не скажешь. Возможно, он просто не очень фотогеничен. По описанию таблоидных журналистов, у него «большие голубые глаза, обезоруживающая улыбка и потрясающее сложение настоящего викинга». Так или иначе, отнюдь не внешние данные и сомнительной ценности статус «самого сексуального миллиардера» выдвинули его в герои рубрики «Капитал». Тор Бьергольфссон оказался в поле нашего зрения исключительно благодаря своей судьбе, собственноручно им сотворенной.
Скандал в семействе Бьергольфссонов
То, что произошло в респектабельной и весьма уважаемой в Исландии семье бизнесмена Бьергольфура Гудмундссона, его сын Тор и сейчас, 19 лет спустя, забыть не в состоянии. И дело, конечно, не только в том, что, согласно поговорке, «ненависть в Исландии умирает долго». Думается, и менее злопамятному человеку было бы нелегко пережить то, что выпало на долю 19-летнего парня из богатой и благополучной семьи.
В то утро, о котором он и сейчас не любит вспоминать, домочадцев разбудили полицейские. Они были вежливы, но непреклонны — Гудмундссона, хотя и без наручников, но в плотном эскорте забрали с собой. Тор, весь день пребывавший в тревоге об отце, от которого не было никакой весточки, в 20.00 скорей по привычке, чем сознательно включил программу новостей. А с экрана на него смотрел отец — его портрет потом многие месяцы не сходил со страниц газет. И голос диктора: Гудмундссон и другие совладельцы Hafskip, второй крупнейшей судоходной компании Исландии, арестованы. Выдвинутое против них обвинение содержало более 200 пунктов — от мошенничества до хищений в особо крупном размере. И мир рухнул. В стране, где все население составляет всего 300 с небольшим тысяч человек, история с компанией Hafskip стала общенациональным скандалом.
Пикантность всей этой истории придавал статус ее владельца. Первый из известных в его роду, прадед Тор Дженсен, стал легендой уже тем, что 15-летним подростком еще в 1878 году отправился в «хождение за два моря» — из Дании в Исландию через Северное и Норвежские моря. Мальчик, впоследствии основатель большого рода, оказался куда как предприимчив: открыл с полдюжины предприятий, дважды пережив банкротство, начинал с нуля и закончил свою жизнь одним из крупнейших в Исландии землевладельцев. Один из его сыновей был премьер-министром страны, другой — послом в США, зять возглавлял крупнейшую судоходную компанию, муж еще одной дочери, отец Гудмундссона, то есть дед нынешнего Тора, — нефтяную компанию Shell Iceland. И вдруг такой, мягко говоря, конфуз.
Вообще-то у самого Гудмундссона поначалу тоже все складывалось неплохо. Но, ввязавшись в конкурентную гонку, Hafskip погрязла в долгах. Компания могла тихо и без шума объявить о банкротстве, не окажись связанной с министром финансов Исландии — бывшим президентом Hafskip, все еще остававшимся ее акционером. Трудности, переживаемые компанией, стали хорошим поводом для политических противников министра свести с ним счеты. Начавшееся в конце 1985-го уголовное расследование продолжалось шесть лет. По его итогам Гудмундссона признали виновным в допущении пяти мелких бухгалтерских просчетов и приговорили к 12 месяцам наказания. Условно. То есть, он оказался практически невиновным.
Тор по настоянию отца сразу же, как разгорелся скандал, в 86-м, уехал в США. Конечно, на учебу. Но еще и от позора? Наверное, так. Диплом специалиста в сфере финансов Нью-Йоркского университета как раз и подоспел к завершению судебного разбирательства в Рейкьявике. Тор с его блестящими университетскими показателями вполне мог бы попытать счастья на Уолл-стрит. Он вернулся домой, точнее, на его руины — поддержать семью и выплатить кредит на заморскую учебу: собственных средств на то в разгар скандала уже не нашлось. Не было их и позже, когда оказалось, что он не стоил и выеденного яйца. Но вот какое дело — о том, что суд фактически оправдал Гудмундссона, практически никто не помнил. Не помнят, кстати говоря, об этом и сейчас. В многочисленных повествованиях о первом исландском миллиардере отец упоминается исключительно как герой нашумевшей финансовой аферы — и ни слова о том, каков был итог расследования. Это к тому, что репутация — весьма тонкая штука, отмыться от позорного клейма, даже незаслуженного, почти невозможно. Как в том анекдоте: «То ли он украл, то ли у него украли». На восстановление репутации отца — и всей семьи — и положил Тор всю последующую жизнь.
Долгий след старых грехов
Известно, что Исландия — название острова, а затем и страны — относится к числу географических курьезов. Говорят, что первооткрыватели, увидев клочок земли в океане, сплошь покрытый льдами, не мудрствуя лукаво, окрестили его Ледяной землей — Iceland. Позже оказалось, что в снегах пребывает лишь небольшая часть острова, да и то в короткий зимний период. В остальное время архипелаг, омываемый теплым Гольфстримом, — исключительно в зеленом убранстве. Любопытно, что аналогичная история, только с точностью наоборот, произошла с соседом Исландии по Атлантическому океану — Гренландией. Ее, почти сплошь покрытую льдами, обманувшись зеленой каймой побережья, так и нарекли — Зеленой землей.
Что еще, кроме этого курьеза с названием, знаем мы об Исландии? Горячие гейзеры, великолепная сельдь, рок-певица и актриса Бьёрк, заставившая говорить о себе весь мир. Вот, пожалуй, и все. Кстати, как сейчас утверждают сами же исландцы, еще несколько лет назад все молодое поколение островитян мечтало исключительно о славе Бьёрк. Сегодня появился новый кумир. Имя ему Бьергольфур Тор Бьергольфссон. И мало кто вспоминает, что прежде чем стать для соотечественников эталоном успеха, ему пришлось искать счастья и удачи на стороне. И где же, как бы вы думали? Да неподалеку от нас — в России.
Позже вторжение исландского бизнесмена на дикий по тем временам российский рынок окрестят вторым пришествием викингов. Впрочем, в отличие от далеких предков, здесь его никто с распростертыми объятиями не ждал, да и сам Тор не планировал задержаться в чужих краях больше, чем на год. В Россию его привел отчасти случай. Исландская фармацевтическая фирма Pharmaco, занимавшаяся и выпуском прохладительных напитков, где после банкротства и судебных перипетий работал и Гудмундссон, реорганизуясь, решила продать или сдать в аренду часть оборудования. Помочь в этом руководство и просило бывшего судовладельца, помня о его былых связях. Связи и в самом деле, несмотря на пережитый скандал, еще сохранились. Один из старых приятелей Гудмундссона, Ингимар Ингимарссон, оказался консультантом по России. Он-то и предложил купить оборудование Pharmaco для открываемого им вместе с партнерами завода в Санкт-Петербурге.
Отец поручил реализацию сделки Тору. Тот прихватил в компаньоны давнего друга по Рейкьявику Магнуса Торстейнссона. Задача перед ним стояла, в общем-то, простая — завезти груз, наладить машины и запустить производство. Реалии российской жизни начала 90-х оказались куда как сложней. Нам-то легко представить, с чем мог столкнуться зарубежный бизнесмен в стране, только начавшей осваивать капитализм, причем в самых необузданных его проявлениях. Но молодому выпускнику престижного американского вуза в шокирующую диковинку было все — вымогательства и волокита на каждом шагу, наезды и угрозы «братков», безалаберность рабочих, которую не способны были преодолеть никакие посулы и увещевания. Позже годы, проведенные в России, он назовет «десятилетием в чистилище». Но тому была и другая причина — не только условия «дикого рынка»: начались проблемы и внутри самой компании. Ингимарссон и его британские партнеры под предлогом того, что часть оборудования Pharmaco поступила с опозданием, к тому же в нерабочем состоянии, попробовали пересмотреть условия контракта и сбить цены. Номер не прошел. Тогда они перешли в наступление на самого Гудмундссона, представлявшего интересы Pharmaco, обвинив его в махинациях, а затем и незаконном присвоении акций компании, которые, как утверждали Тор и его отец, они на самом деле просто выкупили у того же Ингимарссона.
Это обвинение для Гудмундссона с его шлейфом прежних «грехов» грозило стать полной катастрофой. Разбирательства в судах России и Исландии продолжались три долгих года, пока в 1999-м в Рейкьявике сделка не была признана незаконной по той простой причине, что Ингимарссон попросту... не имел права ничего продавать. Честь Гудмундссона в очередной раз была спасена, хотя и не без финансовых потерь: возмещения ущерба постановление суда не предполагало.
Пиво «Бочкарев» — привет из Исландии
Что меня больше всего удивляет, так это то, что Тор Бьергольфссон после всех этих мытарств так и не покинул Россию. Почему? Сам бизнесмен позже объяснит — из-за невероятных возможностей необъятного, хотя и только зарождающегося рынка. Он просто нутром чувствовал эти возможности. Настолько, что, еще не завершив тяжбу с Ингимарссоном, влез в новую, по всем меркам, российскую авантюру, а она обернулась и вовсе не авантюрой. Созданная им компания «Браво Интернешнл Лтд», начинавшаяся с розлива пепси и легких коктейлей в «жестянке», за год подняла объем продаж до $20 млн. Но настоящей «золотой фишкой» стал «Бочкарев» — первоклассное пиво «для среднего класса». Тор как чувствовал, что вся Россия обратит свой неутоленный взор на этот и прежде популярный напиток. Впрочем, что значит «как чувствовал». Способность увидеть «нишу» и своевременно ее занять и есть одно из главных условий успешного бизнеса — неважно, большого или малого. Этот талант, надо полагать, был у Тора генетический — вспомним его весьма преуспевающих предков. Но дополнялся он еще одним качеством, тоже чрезвычайно ценным, — о нем еще скажем позже. Так вот, в 1999-м, когда Тор с Магнусом взялись за пиво, его потребление на душу населения в России составляло всего лишь 29,7 л (сравним с 162,7 л — в Чехии и, скажем, 52,3 — в Польше). И уже в последующие два года рынок пива увеличился до 60 млн л — двукратный рост! К 2002 году на долю «Бочкарева» приходилось 17% рынка в регионе Санкт-Петербурга и 7% — в Московской области. А два месяца спустя, в феврале, Тор продал завод компании Heineken за $330 миллионов, говорят, наличными. $110 миллионов из них прямиком отправились Тору в карман.
Вечеринка по случаю сделки, как пишут биографы бизнесмена, собрала более 10 тысяч гостей в одном из лучших залов в центре Санкт-Петербурга, которых потчевали не только пивом. Шампанское, рассказывают, тоже лилось рекой.
Тор возвращался домой на белом коне. Триумфальное возвращение обеспечивали не только заработанные в России миллионы. К тому времени растущая империя исландца включала в себя бизнес в сфере авиации, телекоммуникаций, фармацевтики, судоходства, финансов, разворачивавшийся в разных странах, включая США, но прежде всего — в Восточной Европе. Последняя, как ни странно, привлекала его... наличием проблем. Как объяснял в мае нынешнего года студентам Оксфорда сам Тор, секрет его бизнес-успеха кроется в самой ментальности исландцев, которые более всего эффективны в условиях форс-мажора. Им нужны трудности, чтобы можно было их преодолевать, — только в этом случае максимально появляется возможность найти применение их энергии и настойчивости. Собственно, это и есть то второе качество Тора, о котором мы говорили. Так вот трудностей — и риска — в постсоциалистической Европе было с избытком. И он окунулся в них с головой.
Об эпопее с пивом в России уже все сказано. А потом были Балканы с еще бушующей Сербией под боком. Сначала — Болгария. Получив кредит от Дойче банка, он вложил инвестиции в небольшую фирму по производству фармацевтических изделий, а через год, вернув ссуду, приобрел еще несколько аналогичных производств, объединенных в компанию Balkanpharma. Она-то и стала основой одного из крупнейших международных фармацевтических холдингов «Актавис» с дочерними компаниями и филиалами по всему миру — в Британии, Дании, Венгрии, Турции, Индии, Сербии, Хорватии, на Мальте. Потом — снова Болгария, а также Чехия, где Тор стал владельцем крупнейших телекоммуникационных компаний. Следом — США: здесь вместе с Магнусом он занялся воздушными перевозками и открыл инвестиционную компанию Samson holding. Каждый заработанный цент тут же пускался в дело — расширение старого или создание нового. Деньги работали исключительно на деньги. Понятно, нашлось применение и вырученным от продажи российского бизнеса миллионам. Они пригодились уже дома.
Возвращение на белом коне
Вообще-то Тор и позже не раз будет поступать так же — создавать процветающий бизнес, а потом с выгодой его продавать, чтобы вложить его в еще более прибыльное предприятие. Но в случае с «Бочкаревым» дело было не только в деньгах. Точнее они понадобились не только для преумножения доходов. Samson holding, где партнерами Тора, помимо уже упоминавшегося Мангуса, был и отец, Бьергольфур Гудмундссон, решился на беспрецедентно дерзкий шаг — покупку 45% акций старейшего и второго крупнейшего банка в стране, Landsbanki, обслуживающего добрую треть государства. И купил. А председателем его правления как раз и стал Гудмундссон — и в этом была едва ли не главная идея. Можно ли было придумать лучшую реабилитацию репутации бывшего героя нашумевшего скандала, чем назначение на пост, чуть ли не являющийся самим символом безупречной честности? Вряд ли. И именно к этому часу шел Тор все долгие шестнадцать лет.
Позже он также признается, что стремление вернуть уважение к отцу, а значит, и всей семье, — главное, что занимало его мысли все эти годы. В одной из биографий бизнесмена приводятся его слова: «Власть и деньги — только дорога к уважению». И это — перифраз популярной в Исландии поговорки: «В конце концов, деньги приходят и уходят, друзья умирают, умираешь и ты сам, но навсегда остается только твоя репутация».
С другой стороны, и деньги были не лишни. Как Мидас, Тор умудрялся превращать в золото все, к чему прикасался. В основе этого умения, как можно сделать вывод по опыту всех героев нашей рубрики, лежит сочетание двух факторов — бизнес-таланта и удачи. Последняя, впрочем, тоже моделируема. Значит, первостепенен все же талант, как, видимо, и во всех других сферах.
Классический пример из жизни все того же Тора — история с судоходной компанией Eimskip. Есть такое понятие в экономике, как «градообразующее предприятие». В бывшем СССР таких предприятий было немало — строился гигантский завод или комбинат и вокруг него вырастал целый город, на него работающий и им же подпитывающийся. Так вот Eimskip в какое-то время отчасти можно было назвать «странообразующей компанией»: на этом, по характеристике самих исландцев, «гигантском спруте» держалась вся экономика небольшого островного государства. В этой западной окраине Европы, до недавних пор не очень процветающей, щупальца спрута дотягивались до всего — гражданской авиации, судоходства и, конечно, рыбного лова.
Отец Тора, Бьергольфур Гудмундссон, как раз и пытался потеснить могущественную Eimskip своей Havskip. Чем это кончилось — уже известно. Годы спустя история завершила свой круг, на сей раз — окончательно: отец и сын попросту купили некогда более удачливого конкурента и — реорганизовали Eimskip. Рыбный бизнес продали, а судоходство выделили в самостоятельную компанию под новым названием Burdaras. В Исландии судачили — час возмездия настал. Тор эти инсинуации как откровенное злословие категорически отвергает: прошлое совершенно ни при чем — только бизнес, в чистом виде. Так оно на самом деле или нет, сказать сложно. Во всяком случае, Бьергольфссонам действительно удалось втрое увеличить обороты компании — даже без столь прибыльного рыбоводства. А главное, они смогли не только сохранить, но и преумножить количество ее акционеров — их число сегодня превышает 17 тысяч человек. Еще 13 тысяч — акционеры Sampson investment. А это значит, что в целом каждый десятый исландец — а их, как мы помним, насчитывается всего 300 тысяч — владеет ценными бумагами той или иной бьергольфссоновской компании. «Это нечто вроде открытого клуба», — утверждает Тор, похоже, весьма данным обстоятельством довольный.
Планы дальнейшей экспансии
Обида и жажда возмездия, а они присутствуют, что бы там Тор ни говорил, — штука серьезная. И в случае, если она не направлена исключительно на разрушение, — прекрасный стимул для движения вперед. Судя по тому, что пишут и рассказывают о Торе не только записные биографы, но и не дающая спуска богачам пресса, все, чего он достиг, уже давно нейтрализовало все негативные чувства. В мести больше нет нужды. Все, что хотел, он уже доказал. Состояние в $2,2 миллиарда не только обеспечило ему статус самого богатого человека в Исландии, но и открыло доступ в клуб мировой бизнес-элиты: в списке журнала «Форбс» из 500 человек он в нынешнем году занял 350-е место.
Тор уже давно перебрался в Лондон — новую Мекку мировых богатеев. Из его офиса на престижной Мэйфеар, как описывает английская «Гардиан», открывается потрясающая панорама на британскую столицу: Гайд-парк, а на расстоянии — деловые кварталы Сити. Именно здесь, в своем лишенном роскоши кабинете, пишет газета, разрабатывает бизнесмен планы дальнейшей экспансии. Причем не только собственной — а в целом исландской, посредством своих инвестиционных компаний. Его ближайшая цель — США, ни больше, ни меньше. На то есть основания. И не только географические: Исландия, как известно, уютно разместилась в Атлантике на полпути из Европы в Америку. И не только потому, что многие молодые исландцы, подобно и самому Тору, предпочитают получать высшее образование в США. Есть и другая, гораздо более важная причина, — появление нового, гораздо более динамичного, чем прежние, поколения молодых исландцев. Фраза о новом нашествии викингов сегодня справедлива не только для России. Их сейчас немало по всей Европе.
В стране, еще пару десятилетий назад находившейся в жесткой узде государственного надзора — будь то промышленность или финансы, а все телекоммуникации которой, по свидетельству Тора, состояли из одного TV-канала, и тот не работал по четвергам, похоже, наступил пассионарный взрыв. Тор об этой теории Льва Гумилева, надо полагать, и не подозревает. Но пробуждение нации, не оставшееся и для него незамеченным, намерен в силу своих возможностей поддержать. В том числе и собственным примером.
__________________
ROMMIE_von_LOPARY
Для отправления сообщений необходима Регистрация

опции темы

Похожие темы для: Тор Бъёргольфссон- человек-оркестр или русские бандиты нам помогут :-)
Тема Автор Разделы & Форумы Ответов Последнее сообщение
Академический русский народный оркестр имени Н.П. Осипова (1962), Folk arianfinist [Музыкальные Релизы / Music Releases] 2 20.08.2009 17:45
10 правил, которые помогут вам сохранить багаж и нервы Ingvarr Путешествия, отдых 1 03.11.2008 12:20
Норвежцы помогут русским сиротам Хальвдан Новости 0 23.10.2007 16:22
Датчане помогут выращивать харьковских хрюшек Newsmaker Новости 0 12.01.2007 17:38


На правах рекламы:
реклама

Часовой пояс в формате GMT +3. Сейчас: 20:05


valhalla.ulver.com RSS2 sitemap
При перепечатке материалов активная ссылка на ulver.com обязательна.
vBulletin® Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd.